思考ツールから始まるクリエイティブコミュニティプラットフォーム構築
メモアプリの成功を基盤に、ユーザーが思考を共有・協創するオンラインコミュニティプラットフォームを立ち上げ、業界標準ツールへ成長させる。
合成元カード
この未来のストーリー
STARこの未来が生まれる背景
メモアプリで2-3%の月額課金ユーザーを獲得した成功を踏まえ、さらにユーザーベースを拡大する次のステップを模索している。ユーザーからは『自分の断片的な思考を他のユーザーと共有したい』『似た思考パターンを持つ人と協創したい』といったニーズが出始めている。これまでの個人ツールから、集団の創造性を支援するプラットフォームへの進化の時期が来ている。
この未来で直面する課題
個人向けツールとしてのシンプルさを保ちながら、複数ユーザーの協創機能を追加することの難しさ。また、コミュニティとしての文化形成、モデレーション、ユーザー間の信頼構築が新たな課題となる。さらに、プロダクト規模の拡大に伴い、チームの構成や組織文化をどう維持するかも重要な課題である。
どのようにアプローチするか
メモアプリで培った『入力と整理の分離』という設計思想を応用し、『個人の思考インプット』と『コミュニティでの協創』を分離したプラットフォーム設計を行う。テーマパーク無人店舗で学んだ『制約下での意思決定』と『多様なユーザーを想定したUX』を活かし、シンプルながら強力な協創機能を実装。ペンションバーでの『チームでの創意工夫』と『認知獲得』の経験を踏まえ、初期ユーザーコミュニティを丁寧に育成し、有機的な成長を促進する。
期待される成果
3年後の2029年までに、メモアプリから派生したコミュニティプラットフォームが、月間アクティブユーザー50万人を超え、複数の業界（デザイン、ライティング、研究開発など）で標準的な協創ツールとして認識されるようになる。ユーザーが生成した協創プロジェクトから新しいビジネスやコンテンツが生まれるエコシステムが形成され、プラットフォーム自体が社会的な創造性の基盤となる。
活かせるスキル
この経験から得られる学び
- 個人ツールの成功は、コミュニティプラットフォームへのスケーリングの足がかりになる
- 思考の本質を理解することは、個人から集団のレベルでも応用できる
- 制約条件を理解することで、本当に必要な機能が見えてくる
- 初期コミュニティの文化形成が、後のプラットフォーム全体の価値観を決定する
キーワード
こんな人に役立つかも？
プロダクト主導の成長を目指す起業家、スケーリングの課題に直面するプロダクトマネージャー