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仕事とキャリア2012年
ソシャゲブーム期のハードワークとディレクター経験
バーテンダーからソシャゲ業界に転職し、ガラケー・スマホブラウザ・ネイティブの過渡期を経験。5年間のハードワークを通じて、感覚主導の業務に数値化と計画性をもたらした。
最終更新: 2025/12/4
この経験のストーリー
STARSituation
背景・状況
2012年のソシャゲブーム時代、バーテンダーから企画職として業界に転職。当初はソシャゲを「不要な欲を作るビジネス」と批判的に見ていたが、その収益性の謎に惹かれて入社。ガラケー・ブラウザ・ネイティブの技術的な過渡期を全て経験し、企画職からディレクターへと昇進。
Task
直面した課題
毎日深夜まで、土日出勤、年越しもオフィスという過酷な労働環境の中で、持続可能な業務体制を作ること。また、感覚や経験則主導だったソシャゲ業界に、数値化と統計分析といった定量的なアプローチを導入することの困難さに直面した。
Action
解決策・アプローチ
Result
結果・成果
発揮されたスキル
学び・気づき
キーワード
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業界転職を検討している人、スタートアップ環境でのハードワークに直面している人、感覚的な組織に定量的アプローチを導入したい管理職。
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